CES 2026: A Complete Guide to Leveraging NotebookLM

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CES 2026NotebookLMMarket Analysis

How to transform 452 Innovation Award winners from simply “finding them” to “insight → decision-making → deliverables”

USLab.ai'sCES 2026 NotebookLMis not just a product list repository.

https://uslab.ai/ko/cesThe 452 award items organized at7-sentence structure per product (standard framework)and category deep research are combined to create a“CES-dedicated knowledge base that provides instant answers to questions.”This is the Notebook created.

https://notebooklm.google.com/notebook/b7e0cea7-a0e2-4aa7-a4f1-58b43de862ca

This article is a guide that summarizes at once howuserscan actually utilize this Notebook,
the workflow from (1) exploration → (2) analysis → (3) content/document production,andcopy-paste prompts.

1) Recommended Usage of CES 2026 NotebookLM (3 Steps)

A. Discover: Identify “What's Trending” in 10 Minutes

  • Goal: Quickly grasp themega-trends/keywords/changes in adoption entitiesthat permeate all 452 items.

  • Method: Repeat “Big Question → Summarize with Standard Framework” in Chat

Recommended Prompt (Copy-Paste)

너는 CES 2026 혁신상 데이터 분석가야.
이 노트북 전체(452개)를 관통하는 “상위 10개 메가 트렌드”를 뽑아줘.

요구사항:
- 트렌드명(짧게) / 설명(2~3문장) / 대표 제품 3개(제품명+회사명) / 왜 지금 중요한지(도입 주체 관점)
- 각 트렌드별로 “가장 먼저 돈을 쓰는 주체(구매자/도입자)”를 명시해줘
- 반드시 출처 인용이 가능한 근거를 포함하고, 근거 부족하면 ‘근거 부족’이라고 적어줘

B. Decide: Narrow Down to “What is the Opportunity for Us?”

  • Goal: Narrow down trends to “My Industry/My Market/My Customers” to createpriorities.

  • Method: (1) Present interest conditions → (2) Cut to 10-20 candidates → (3) Comparison Table/Scoring

Recommended Prompt (Copy-Paste)

나는 [산업/직무] 관점에서 본다. (예: 제조DX, 디지털헬스, 모빌리티, 리테일, 보안, 엔터프라이즈 등)
이 노트북에서 아래 조건에 맞는 제품 15개만 선별해줘.

조건:
- “문제 정의”가 [내가 관심 있는 Pain point]와 직접 연결될 것
- “주요 도입 주체”가 B2B/B2G 중심일 것(또는 B2C 중심일 것)
- 상용화 가능성이 있는(혹은 PoC가 가능한) 것 위주

출력:
- 표로: 제품명/회사/문제 정의/핵심 차별점/도입 주체/확장 가능성/분석가 한 줄 판단
- 마지막에 “왜 이 15개를 골랐는지” 선택 기준을 5줄로 정리

C. Deliver: Extract as “Deliverables” (Document/Slide/Video/Audio)

In Studio, NotebookLM can create deliverables such asAudio Overview / Video Overview / Slide Deck / Infographic(the available range may vary depending on permissions/plan).

  • Audio Overview: Summarize key points based on uploaded sources as if two AI hosts are conversing.

  • Video Overviews: Generate “narrated video explanations” by grouping images/charts/figures, etc. from the source.

  • Slide Deck: Generate decks tailored to the purpose, such as Detailed (document-style) vs. Presentation-style (notify potential visual/factual errors).

  • Infographic: Compress the core structure into a one-page visual.

3) “Prompt Pack” — TOP 8 Most Frequently Created Deliverables by Visitors

Below are practical prompts that can becopied directlyfrom the CES Notebook and used immediately.

1. “Category One-Page Summary” (For Starting Research)

[카테고리명] 관점에서 핵심만 뽑아 “1페이지 브리핑”을 써줘.

구성:
- 3줄 Executive Summary
- 지금 뜨는 핵심 문제 3개
- 솔루션 패턴(공통 차별점) 3개
- 도입 주체/구매자 변화 3개
- 향후 12~24개월 체크포인트 5개
- 대표 제품 7개(제품명/회사/한 줄 이유)

2. “Problem Definition-Based Clustering” (How Real Insights Emerge)

이 노트북에서 제품들을 “문제 정의” 기준으로 8개 클러스터로 군집화해줘.

각 클러스터마다:
- 클러스터 이름(짧게)
- 공통 문제 정의(한 문단)
- 대표 제품 5개
- 누가 먼저 도입하는지(구매자)
- 왜 지금 가능해졌는지(기술/규제/비용/행동변화)
- 한국 시장 적용 시 가장 빠른 진입 시나리오 2개

3. “Adoption Entity Map” (For B2B Sales/Partnerships)

이 노트북에서 “주요 도입 주체”를 기준으로 맵을 만들어줘.

출력:
- 도입 주체를 10개 유형으로 분류(예: 병원, 요양시설, 제조공장, 물류, 지자체, 자동차OEM 등)
- 유형별로 대표 제품 5개와 ‘왜 그들이 돈을 내는지(ROI/리스크/규제)’를 3줄로 정리
- 마지막에: 가장 빠르게 확산될 가능성이 높은 도입 주체 TOP3 + 이유

4. “Competition/Substitute Comparison” (For Validating Your Business)

To combine NotebookLM internal sources + web research, it is good to use NotebookLM'sDeep Research/Discover Sourcesor Gemini integration together.

내가 관심 있는 제품/기술은 [A]다.
이 노트북 속에서 A와 직접 경쟁하거나 대체 가능한 제품 7개를 찾아 비교해줘.

표로:
- 제품/회사
- 핵심 차별점
- 도입 주체
- 확장 가능성
- 리스크(규제/데이터/하드웨어/비용)
- “내가 A를 만든다면” 가져가야 할 포인트 3개

5. “Investment Memo (VC Style)” (Deal Sourcing/Memo Production)

이 노트북에서 “투자 관점에서 매력적인 후보 10개”를 뽑고
각각 1페이지 투자 메모를 만들어줘.

메모 템플릿:
- 한 줄 정의
- 해결하는 문제와 시장성(근거 중심)
- 제품의 차별점(기술/유통/규제)
- 도입 주체와 초기 GTM
- 확장 시나리오
- 리스크 3개 + 검증 질문 5개
- 분석가 한 줄 판단(너의 결론)

6. “Partnership/PoC Proposal Draft” (For Corporate Open Innovation)

나는 [회사/조직 유형]이다. (예: 보험사, 병원, 제조대기업, 모빌리티 플랫폼 등)
이 노트북에서 우리와 PoC가 성립 가능한 파트너 후보 5곳을 골라줘.

각 후보마다:
- 파트너가 가진 것(기술/제품)
- 우리에게 줄 수 있는 가치(수치/운영효율/리스크 감소)
- PoC 설계(기간/성과지표/KPI/필요데이터)
- 상용화로 가는 조건(조달/규제/운영)
- 1페이지 제안서 문장으로 써줘

7. “Content Production (Blog/Newsletter/LinkedIn)”

이 노트북을 기반으로 ‘CES 2026에서 보이는 [주제]의 변화’라는 글을 써줘.

요구사항:
- 타겟: 실무자(기획/사업개발)
- 톤: 과장 없이, 사례/근거 중심
- 구성: 문제 → 변화의 신호 3개 → 대표 제품 사례 5개 → 실무 체크리스트 7개 → 결론
- 제품 사례는 반드시 출처 근거를 포함

8. “Education/Team Onboarding” (For Internal Study)

NotebookLM is also great for creating “learning-type deliverables” such as Mind Maps, Infographics, Flashcards/Quizzes, helping teams quickly establish a common language.

이 노트북을 신규 팀원이 1시간 안에 이해할 수 있도록 학습 패키지를 만들어줘.

출력:
- 핵심 용어 20개(정의 1문장)
- 퀴즈 10문항(정답 포함)
- “이 노트북을 볼 때 자주 하는 실수 TOP5”
- 실무 적용 체크리스트 10개

4) 5 “One-Line Habits” to Increase Accuracy

  1. “Put it in a table”: The quality of comparison/selection improves when you extract it as a table.

  2. “If there is a lack of evidence, write that it is lacking.”Specifying this greatly reduces hallucinations.

  3. Clicking the source (citation)is essential: The strength of NotebookLM is its verifiability.

  4. Add conditions to narrow the scope: “Korean market”, “B2B”, “90-day PoC”, “Low regulatory sensitivity”

  5. Be sure to request a “Rebuttal/Risk” section at the end: A balanced conclusion will emerge.

Conclusion: The easiest way to start using this Notebook as a “deliverables factory”

3 things to try right away in CES 2026 NotebookLM:

  1. Extract 10 mega-trends

  2. Select 15 products suitable for your industry → Organize into a table

  3. Generate a '1-page briefing' based on that table

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